Diese Art von Großgruppenkonferenz bietet den Raum, neue Lösungen für ein komplexes Thema zu „erfinden“, wofür kein Einzelner die gesamte Antwort hat. Sie überträgt den TeilnehmerInnen die Verantwortung für die inhaltlichen Ergebnisse der Konferenz. Dies ist ein Vertrauensbeweis der Führung in das Potential der Teilnehmer-
Innen und bewirkt eine Mobilisierung ihres Potentials. Open Space Technology ist nur sinnvoll, wenn die Führung in den Prozess einbezogen ist, die Rahmenbedingungen für alle klar sind und die Arbeitsergebnisse in Projekten weiterentwickelt und im Arbeitsprozess umgesetzt werden können. Es ist wichtig, dass die Kultur der Verantwortungsübertragung auf die MitarbeiterInnen nicht eine einmalige Intervention ist, sondern Bestandteil einer neuen Kultur wird. Es ist darüber hinaus die ideale Methode für einen längerfristigen Prozess auf dem Weg zu einer Bewussten Open Space Organisation.

 

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